當前位置: 中建八局一公司舉辦2023年第一期“淬火成鋼”項目經(jīng)理培訓(xùn)班
4月20日-4月24日，2023年第一期“淬火成鋼”項目經(jīng)理培訓(xùn)班在中建八局人才發(fā)展中心（山東）舉辦。中建八局一公司黨委副書記、總經(jīng)理牛化憲作專題授課，黨委副書記、工會主席聶麗參加結(jié)業(yè)儀式并講話，各二級單位項目經(jīng)理、項目負責(zé)人共計70余人參加培訓(xùn)。
4月21日下午，牛化憲作題為《擔(dān)當作為·實干有為，致力成為一名優(yōu)秀的經(jīng)營管理者》的授課。
牛化憲指出，面對國內(nèi)外經(jīng)濟下行壓力，中建八局一公司在以鐵軍文化為核心的系列文化譜系的支撐下，堅持“敢打仗、能打仗、打勝仗”的信念，堅定高質(zhì)量發(fā)展, 克服困難、逆勢上揚，以亮眼成績持續(xù)擦亮中建八一品牌。2023年，是學(xué)習(xí)黨的二十大精神的開局之年，也是中建八一推進“十四五”規(guī)劃的攻堅之年，中建八局一公司高質(zhì)量發(fā)展進入了深水區(qū)，迫切需要鍛造出一支政治強、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬、敢擔(dān)當?shù)捻椖拷?jīng)理鐵軍，為公司的未來發(fā)展提供強有力的支撐。
針對“企業(yè)需要什么樣的項目經(jīng)理”這一問題，牛化憲提出，要牢記“四個沒有”，掌握干好工作的正確方法；要躬身“捫心四問”，做自我審視、自我剖析的項目經(jīng)理；要明確“四個定位”，做精于管理、善于經(jīng)營的項目經(jīng)理；要聚焦“四座大山”，做攻堅克難、攻城拔寨的項目經(jīng)理；要堅守“四條底線”，做一身正氣、遵規(guī)謹行的項目經(jīng)理；要塑強“四種能力”，做全面發(fā)展、素質(zhì)強大的項目經(jīng)理；要謹記“四條建議”，做崇真尚實、陽光向上的項目經(jīng)理，要有一個健康的身體、積極的心態(tài)、擔(dān)當實干的作風(fēng)、忠誠本分的堅守。
本期培訓(xùn)為期三天半，聚焦價值創(chuàng)造主題，重點提升項目全生命周期商務(wù)精益化管控水平，結(jié)合項目經(jīng)理盤點測評報告，針對管理技能短板弱項，設(shè)置培訓(xùn)課程內(nèi)容。
培訓(xùn)重點突出、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，結(jié)合教學(xué)案例，把項目典型問題融合在真實案例場景中，通過引導(dǎo)式、互動式的學(xué)習(xí)，提升學(xué)員對重點知識的理解與認識；同時，開設(shè)案例研討課程，立足項目實際，尋找破局和解題辦法。
培訓(xùn)沿襲往期環(huán)節(jié)設(shè)計，通過身份轉(zhuǎn)換儀式、素質(zhì)拓展活動、ORID卡填寫、小組積分制考核、晨跑等環(huán)節(jié)，保障學(xué)員學(xué)習(xí)狀態(tài)，激發(fā)團隊凝聚力與學(xué)習(xí)熱情，進一步提升培訓(xùn)效果。
聶麗在結(jié)業(yè)講話中指出，本期培訓(xùn)主題高度聚焦，教學(xué)模式更加注重訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，課程安排更加強調(diào)因材施教，內(nèi)容形式更加求真務(wù)實。同時，聶麗對項目經(jīng)理提出三點要求：一是學(xué)以致用、融入實踐；二是主動學(xué)習(xí)、深度思考；三是真抓實干，執(zhí)行到位。