當前位置: 培育“全能型”人才！這場培訓聚焦EPC！
10月30日-11月1日，中建八局一公司2021年第二期“薪火相傳”優(yōu)秀年輕干部培訓班（總期第12期）在濟舉辦。培訓聚焦“EPC”，著眼提升年輕干部EPC管理能力，大力培養(yǎng)“能策劃、精設計、通商務、會施工”的復合型管理人才，提升EPC版塊核心競爭力，促進公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展！
本次培訓利用“八一e學”APP，進行簽到考勤、課件查看、課程評價、證書發(fā)放等，實現(xiàn)線上培訓＋線下培訓相結(jié)合。
為提升公司EPC管理能力，培育全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，培訓邀請擁有國內(nèi)外30多年項目管理經(jīng)歷、中國對外承包工程商會行業(yè)簽約培訓專家孫雁翎等專家授課。
孫雁翎從EPC項目本質(zhì)、起源、適應領域三個方面，講述EPC發(fā)展歷程，全面解構EPC項目內(nèi)容及特點，讓學員們建立全面認識。
中建八局科技部副總經(jīng)理白羽就《EPC項目設計管理》進行授課，通過對案例進行深度剖析，讓學員深入了解EPC設計管理的要求及內(nèi)容、管理步驟、管理重點等。
中建八局發(fā)展建設公司總經(jīng)濟師吳桂萍結(jié)合自身經(jīng)歷，以EPC項目商務管理的視角，講解EPC工程設計概算、商務管控要點。
中國聯(lián)合工程有限公司副總工程師成正寶進行EPC項目采購管理授課，通過真實案例分析，讓學員們對采購與其他部門接口關系、流程管控、風險管理等方面有了更直觀的了解。
課程結(jié)束后，各小組學員撰寫行動學習報告，對照上一期培訓制定的半年行動計劃，進行計劃完成情況的總結(jié)與回顧。
培訓期間，學員們從EPC管理體系建設，控概增效、設計管理、履約管控能力提升等方面，進行頭腦風暴，碰撞思想火花，探索EPC管理的新點子、新思路。通過隨機抽簽的方式，分組對討論議題及培訓感悟進行匯報。
公司黨委副書記、總經(jīng)理牛化憲出席結(jié)業(yè)儀式，并對本次培訓提出四點要求：
一是進一步做實EPC業(yè)務相關培訓。要學有所得，學有所獲，學有所長，學以致用，以培促進，快速提升“戰(zhàn)斗力”；二是進一步認清EPC業(yè)務面臨的形勢。認識到緊迫性和重要性，掌握好挑戰(zhàn)性和適應性，把握好風險性和機遇性，緊跟發(fā)展導向，全力做好迎接挑戰(zhàn)的準備；三是進一步做好EPC業(yè)務。要實現(xiàn)從無到有，從有到優(yōu)，不畏困難，匯聚合力，保持領先地位；四是進一步打造EPC業(yè)務領域優(yōu)勢。要以點帶面，打通“EPC-設計院-二級單位-項目”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。