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為深化“六型總部”建設，提升總部后臺支撐服務效能，近期，公司在中建八局人才發展中心（山東）舉辦2025年總部管理人員能力提升培訓班，80余名員工參加。

本次培訓分兩期進行，每次培訓為期2天，課程設置圍繞公文寫作、AI辦公、職場溝通等主題，幫助參培學員充分汲取知識養分，夯實基礎管理能力，提升工作效能。培訓設置AI工具實戰課程，系統演練智能辦公場景應用，強化學員AI應用技巧；公司內部講師結合典型案例，深度解析公文寫作規范和技巧，幫助學員構建管理思維，提高公文寫作水平。本次培訓強化“體驗式課程”設計，模擬真實工作溝通環境，引導學員深化管理認知、重視溝通協作，提升學員溝通管理能力。并通過搭建線上“學習圈”，為各位學員創建開放式分享培訓心得、交流管理經驗的平臺，學員通過線上互動分享，交流心得體會，促進知識流動。

培訓通過身份轉換儀式、小組積分制考核等環節，充分活躍團隊氛圍，提高學習熱情，提升培訓效果。經過全程的日常跟蹤以及各小組研討交流的表現，評選出“金牌團隊”與“明日之星”。